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企业文化

2018-4-28 15:04| 发布者: admin| 查看: 2153| 评论: 0

言行必果,构筑企业内涵
CONSTRUCTING CORPORATE CULTURE

Honest in word and deed with quick results,the corporate pursues its success with three key words;Concentration,Preciseness and Diligence.
 
  步入盈田的厂区大门,在第一办公楼的墙壁上赫然标有六个大字“专注、严谨、勤奋”。在生产车间所有操作规程之上,也特别标注了这六个字。此种情形随处可见,似乎这普通的六字,在盈田有着不普通的含义。
  一树一菩提,一语一境界。但凡大智慧的语言,绝不枯涩;看似普通的词句,却内含深机。即使是同样的言语,在不同人看来却有不同的含义,那么,对于“专注、严谨、勤奋”,盈田是如何解读的呢?
专注/CONCENTRATION
  盈田董事长谭劲松不止一次的说过:“粮食加工行业,创业难,发展难,归根结底,其实难于对这个行业的坚持。”对于一家民营企业来说,这番话不可谓不深刻。从这句话中,我们可以看到一种态度,不管事业也好,人生的追求也罢,都需要有专注的精神,只有专注才能坚持。湖南作为农业大省,大大小小的大米加工企业数以千计,有多少被淘汰,有多少止步不前,真正实现了可持续发展的又有多少?也经常听粮食加工的行业人士抱怨:“我们这个行业,科技含量低,利润又薄,真的没办法去做大做强。”
确是如斯说?
盈田之所以成为盈田,是因为“专注'这一理念如同烙印般刻在整个企业的灵魂中。老板是专注的:20年来,将自己所有的精力和资产投入到粮食加工企业中去,在任何时候绝不懈怠,心无旁骛,始终着眼于本行业的发展;管理层是专注的:深入企业的行政、生产管理,一丝不苟,为企业的发展注入自己的辛劳和智慧;普通员工是专注的:顶烈日战酷暑,以百分之百的精神面貌投入到企业的生产中去,为盈田大米保质保量,无言付出。这自上而下的专注,如同一条喷薄的流脉,激荡着每个盈田人一如既往地投入和坚持。
在电影《食神》中,周星驰有一句话特别打动人:“只要用心,人人都是食神。”当专注融入了盈田,盈田亦将更为专注。
严谨/PRECISENESS
经营之道,贵乎严谨,而严谨必自律。
在盈田,严谨的风格贯穿于日常生产经营的始终,于人,秉承严谨的精神;于事,遵循严谨的法度;于产品,则以严谨造就关乎民生的质量精髓。
在选人、在用人上,盈田一直秉承严谨的精神。从最初选择创业员工,到发展时期选择骨干的职业经理人,再到现阶段选择可靠的业务代理商,始终坚持严谨为上,宁缺勿滥,有时甚至因此而失去一些发展的机会、延缓一下发展的速度,在盈田人的心里,宗旨是明确的:只有严谨的人,才能造就盈田的事业。
在生产、在经营中,盈田一直遵循严谨的法度。这个法度,首先是依法经营之法,其次是规范经营之法,总称为盈田的根本大法,为了这个法度,盈田人没有迷信“先发展再规范”的所谓经验,而是“先规范再发展,在规范中发展,在发展中更加规范”,因此,盈田的规章制度,涵盖了生产经营甚至员工行为的方方面面,也经历了数次“与时俱进”的修正,泱泱数十万言,无论你走到哪里,都能从中寻求一个规范的、标准的答案。
在产品、在服务上,盈田以严谨为手段,直接指向民生质量这一根本命题。粮食是一个关乎广大老百姓健康的产业,在产品和服务质量上容不得一星半点的投机取巧,必须严谨,严谨,再严谨。因此,在成立之日起,盈田就扛起了严抓产品质量的大旗!于是,收购的每一个环节,生产的每一道工序,渠道的每一个参与者,都有严谨的质量监控标准,从不掺杂使假,从不耍噱头,从不哗众取宠。因此,全国各地各级监督部门的每次抽检,盈田大米始终合格,赢得了广大消费者的信任。
他们用严谨,践行了一个最素朴的本质:大米就是大米。
勤奋/DILIGENT
天道酬勤,但在日益商业化、功利化的时代,秉行这一古训的人已经不多。但盈田人却日复一日、年复一年地坚持着,勤奋着。在他们看来,勤奋既是中华民族的传统美德,更是当今社会必须传承与坚持的一种精神信仰、一种行事风格。
勤能补拙,盈田的创立者能够“春江水暖鸭先知”,在2005年,在国家粮食体制改革的大潮中先人一步构建了发展的平台。说他们“拙”是谁都难以相信的,但他们选择了很多人认为“费力不讨好”的粮食产业,由于产业集中度和工业化程度低,在市场竞争中处于一种先天的“落后”局面。正是如此,他们付出了比其他人多几倍的勤奋与辛劳,面向那个清晰的目标,像众多在土地里辛勤劳作的农民一样,脸朝黄土背朝天,日出而作,是落仍未曾停止,用辛勤的汗水持之以恒地浇灌着产业之花。
人勤春早,盈田人的勤奋感动着周围的人,更感动着公平的市场,因为勤奋,他们能够在复杂的收购市场取得话语权;因为勤奋,他们能够不断更新安装处于国内先进水平的加工设备;因为勤奋,他们能够利用粮食专家学者的最新科研成果建设优质稻基地;还是因为勤奋,他们用5年的时间,迅速将盈田打造为粮食行业内的一个标杆。
 
中国人有句古话,“听其言,观其行”。在口号满天飞的当下,更让人动颜的是将口号付诸行动的企业。5年来,在“专注、严谨、勤奋”这六字企业理念的指导下,盈田以实际行动取得了众人认同的业绩。我们有理由相信,在未来的5年、10年或更长远的一段时间内,盈田必将以发展的眼光去完善自己的企业理念,更为重要的,他们必然会始终在这种理念的指引下,走向更为辉煌的未来。
                                                                                                                                                                             

跳出农业看农业
SAW THE AGRICULTURE IN A DIFFERENT LIGHT
 
Breaking agriculture mind to think agriculture development is a new angle of view
 
横看成岭侧成峰,远近高低各不同。不识庐山真面目,只缘身在此山中。
简单的28个字,就道出了当今动辄上万论文不能比及的智慧光芒。借古鉴今,我们不妨也以此,看看我们的当下,分析我们的行业,跳出农业看农业。
盈田是从事农业的,一直以来,盈田就将“跳出农业看农业”作为企业发展的指导思想,只着眼一处而无视其他,可为短视。盈田人认为,要做好农业,就必须找到一个更高的高度去观察农业,观察它的走向,总结它的规律;也只有跳出农业本身的限制,才能突破更多的瓶颈,以更新的思维去应对行业的竞争。因此,“跳出农业看农业”这一指导思想,在盈田具备了两个重要的特征:高度和思维。
高度,是战略性的高度。
农业是什么?从农业科学的角度进行定义,农业应该理解为:“通过培育动植物生产食品及工业原料的产业。农业的劳动对象是有生命的动植物,获得的产品是动植物本身。利用动物植物等生物的生长发育规律,通过人工培育来获得产品的各部门,统称为农业。”这个回答,可以满足中学生或者是作为科普知识传递给普通大众。但是,对于专门从事农业行业的企业来说,这样的认识还远远不够。因为就农业而看农业,其眼界之狭窄是不言而喻的,因此,我们需要找到一个更为广泛的高度来看待农业。
农业属于第一产业,是支撑国民经济建设与发展的基础产品。农业为本,“本,木下曰本”东汉许慎《说文解字》的解释言简意赅。众人多晓“无农不稳”,《汉书。文帝纪》两千多年前已指出“农,天下之大本也”,《史记》亦言:“农,天下大本,务莫大焉”,而即使到了21世纪的今天,西汉晁错《论贵粟疏》中的“贫生于不足,不足生于不农”,仍有其深刻意义。如果从这个高度而言,农业关乎民生、关乎国本,因此,也就不难理解近年来,我们政府会越来越重视“三农”问题。也正是因为从这一高度出发,盈田这群可爱的年轻人,才毅然投身到农业行业中来。古代的好汉举事,都要找一个道义,而今,在农业相对国家、人民这一战略高度的大义下,盈田聚集了这群人,站在这个高度的企业势必具有强悍无比的企业凝聚力。
从现在的国情出发,中国农村的稳定、农民的富足,将是保证国家发展的重要因素。在越来越开放的市场化改革的前提下,农民将避无可避的与市场发生接触。那么,农民与市场,如何安全而又高效的对接?这就需要像盈田这样的农业企业,在二者之间构筑一座沟通的桥梁。只有保证这座桥梁的畅通无阻,才能实现中国大目标的顺利完成;反之思考,政府是绝对不愿意看到这座桥梁发生任何危机的。这座桥梁,不是孤立的,是和中国发展的各个行业的阡陌大道,是血脉相连的;这座桥梁,就是盈田的事业,也是盈田的底气,更是盈田的高度。
思维,是创新的思维。
跳出农业看农业,就是先从思维上的跳出,也只有创新,才能够跳出。
当普通的粮食加工企业还总在低水平的生存、低门槛的竞争的时候,盈田早已用其创新思维展开了对全产业链的思考。在夯实了生产、狠抓质量这一前提下,盈田眼光长远的投向了:优质稻基地的建设、订单处理、收购、储藏、生产、物流、营销等全产业链的建设上去。因为一个现代化的企业,如果不在全产业链上下功夫,其获利空间势必有限,其竞争力一定不强。
盈田之所以能和别的企业有之不同,关键就在于他们运用新的思维对企业本质的探索。难道企业就只是将产品生产出来然后再卖出去吗?在盈田的眼中,答案显然是否定的。
正因为如此,盈田对自己的产品---大米,也有不同的认识:大米是商品,盈田的大米是好商品。一个好的企业,就是要把好的商品卖到消费者手中。既然盈田能跳出农业看农业,那么他们当然能够跳出大米看大米。在盈田,有一种成熟的思维:你能生产出好的大米,但你不一定能生产出好的商品。从好大米转变成好商品的过程,就是盈田创新思维的过程。生产出好的大米,只是生产出好的商品其中一个环节,只有在全产业链下,最好的种子、最好的种植技术、最好的储藏、最好的质量控制、最好的产品设计、最好的营销方式、最好的管理模式;每个环节都做到最好,最后出现在消费者面前的,才是最好的商品。
跳出农业看农业,以不同的视角多维度的审视自身和自身行业,如同外科医生般,将自己看的透彻,这就是盈田。他们在跳进跳出之间,不断完善和充实着自己。企业不就是因为如琢如磨才由小做大、由弱做强的吗?

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